FMCG விநியோக உரிமை தொடங்குதல்: முதல் 90 நாளில் அமைக்க வேண்டிய முறைகள்

நியமனம் பெறுவது விற்பனைப் பேச்சின் கடினமான பகுதி. விநியோக உரிமையை நடத்துவது வேறு வேலை: கம்பெனிக்குப் பணம் போகிறது, கடைகளுக்குக் கடன் போகிறது, வேன்களில் ஸ்டாக் போகிறது; எல்லாம் திரும்ப வர வேண்டும். முதல் தொண்ணூறு நாளில் அமைக்கும் பழக்கங்களுடன்தான் நீங்கள் வாழப் போகிறீர்கள்.

முதல் லோடுக்கு முன்

கம்பெனியின் நிபந்தனைகளை எழுத்தில் பெறுங்கள்

கம்பெனிக்குப் பணம் கட்ட எவ்வளவு நாள், ஸ்கீம், க்ளெய்ம் எப்படித் தீர்க்கப்படும், சேதம், காலாவதிப் பொருளுக்கு என்ன ஆகும், பண்டிகை அல்லது அறிமுக ஸ்டாக்கைத் திருப்ப முடியுமா. ஒவ்வொரு கம்பெனியும் வேறு; ஏரியா சேல்ஸ் மேனேஜரிடம் சரியான தேவைகளையும் நிபந்தனைகளையும் எழுத்தில் கேளுங்கள். நீங்கள் கேட்காத விதிதான் பிறகு செலவாகும்.

எல்லாவற்றையும் எப்படிப் பதிவு செய்வது என்று முடிவு செய்யுங்கள்

பில், வசூல், குடோன் ஸ்டாக், ஒவ்வொரு வேனின் ஸ்டாக். முதல் நாளிலிருந்தே சரியான முறையில் தொடங்குவது, ஒரு வருட நோட்டுப் புத்தகத்தைப் பிறகு மாற்றுவதைவிட மிக எளிது. கம்பெனிகளும் கடைகளும் GST பில் எதிர்பார்ப்பதால் பெரும்பாலான விநியோகஸ்தர்கள் GST பதிவு செய்கிறார்கள்; உங்களுக்கு எது பொருந்தும் என்று ஆடிட்டரிடம் கேளுங்கள்.

வாரம் 1 முதல் 4: ரூட்டுகள், தினசரி முறை

கிழமை வாரி பீட் அமையுங்கள்

ஒவ்வொரு கடைக்கும் வாரத்தில் ஒரு நிலையான நாள், ஒவ்வொரு சேல்ஸ்மேனுக்கும் ஒவ்வொரு நாளுக்கும் நிலையான பட்டியல். கடைகள் உங்கள் விசிட்டைச் சுற்றித் தங்கள் வாங்குதலைத் திட்டமிடுகின்றன. பார்க்க: சிறிய விநியோகஸ்தருக்கான பீட் திட்டமிடல்.

முதல் கடை கேட்கும் முன்பே கடன் கொள்கை

கடைகளைப் பிடிக்க தாராளமாகக் கடன் கொடுக்கப் புதிய விநியோகஸ்தர்களுக்குத் தோன்றும். வரம்புகளை முன்பே முடிவு செய்யுங்கள், ஒவ்வொரு கடன் பில்லையும் எழுதுங்கள், ஒவ்வொரு பாக்கியின் வயதையும் கவனியுங்கள். பார்க்க: நோட்டு இல்லாமல் கடைக் கடன்.

ஒவ்வொரு வேனையும், ஒவ்வொரு மாலையும் முடியுங்கள்

போனது, விற்றது, திரும்பியது, வசூலானது எல்லாவற்றையும் அதே நாளில் எண்ணுங்கள். பிஸியான முதல் மாதத்தில் இதைத் தவிர்ப்பதுதான் சிறிய இடைவெளிகள் பழக்கமாகும் வழி. பார்க்க: பதினைந்து நிமிடத்தில் வேனின் நாளை முடிப்பது.

மாதம் 2, 3: காப்பாற்றும் ஆய்வுகள்

• கடன் ஆய்வு: எந்தக் கடைகள் 30 நாளைத் தாண்டின, ஏன். கம்பெனிக்குப் பணம் கட்ட வேண்டிய நேரத்துக்கு முன்பே இறுக்குங்கள்.
• ஸ்டாக் ஆய்வு: எது விற்கிறது, எது மெதுவு, எது காலாவதியை நெருங்குகிறது. பார்க்க: தேங்கிய ஸ்டாக்.
• சேல்ஸ்மேன் ஆய்வு: போன கடைகள், நாளுக்கு பில், வசூலான பணம். பார்க்க: சேல்ஸ்மேன் வேலையை நியாயமாகச் சரிபார்த்தல்.

கம்பெனி பயன்படுத்தும் சில சொற்கள் புதிதாக இருந்தால்: FMCG விநியோகச் சொற்கள் விளக்கம்.

Mulberry Sales எப்படி உதவுகிறது

சரியான முறையில் தொடங்க புதிய விநியோக உரிமையே எளிதான நேரம். Mulberry Sales சேல்ஸ்மேன் போனில் வேன் பில், வேன் ஏற்றம், இறக்கம், கடை வாரி கடன் வரம்பு, வசூல், அடக்க விலையில் லாபத்துடன் தினசரி முடிவு எல்லாவற்றையும் கவனிக்கிறது. Starter திட்டம் 3 சேல்ஸ்மேன், 2 வேன்களுக்கு, முழுத் தொழிலுக்கும் மாதம் ₹1,799. ஒவ்வொரு மாதமும் முதல் 5 நிறுவனங்களுக்கு, கடைகள், பொருட்களை நாங்களே ஏற்றி, உங்கள் குடோனிலேயே சேல்ஸ்மேன்களுக்குப் பயிற்சி தருகிறோம். பார்க்க: தொடங்குவது எப்படி.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்