FMCG விநியோக சாப்ட்வேர்
FMCG உண்மையில் எப்படி நடக்கிறதோ, அதற்காகவே கட்டப்பட்டது.
மாதந்தோறும் மாறும் ஸ்கீம்கள். வேனில் போய்க் குறைவாகத் திரும்பும் ஸ்டாக். வாசலில் கொடுக்கப்படும் கடன். யாரும் எழுத விரும்பாத சேதம். பொதுவான சாப்ட்வேருக்கு இவை எதைப் பற்றியும் கருத்தே இல்லை. இதற்கு உண்டு.
மாதம் ₹1,299 — 6 சேல்ஸ்மேன், 6 வாகனம், 3 இன்வென்டரி வரை.
நான்கு கசிவுகள்
விநியோக வணிகம் உண்மையில் எங்கே பணத்தை இழக்கிறது
இவை எதுவும் மாதக் கணக்கில் ஒரு வரியாக வராது. ஆனால் எல்லாமே வங்கி இருப்பில் தெரியும்.
வெளியே போன ஸ்டாக், திரும்பி வராதது
வேனுக்குத் திரும்பி வந்தும் கணக்கில் ஏறாத ஒரு பெட்டி. யாரும் பதிவு செய்யாத சேதம். நாள் முடிவில் அமைதியாகச் சரிவராத வேன் ஸ்டாக்.
இதை எது அடைக்கிறது
கொள்முதல் விலையில் சேத எழுதுதல், வேனுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட ஸ்டாக், நாள் முடிவில் இறக்கும்போது எண்ணிக்கை.தவறான விலையில் போடப்பட்ட பில்
போன மாத விலையில் பில் போடும் ரெப், இரண்டு முறை போடப்பட்ட ஸ்கீம், நினைவிலிருந்து கொடுக்கப்பட்ட தள்ளுபடி. ஒவ்வொன்றும் சிறியது. மாதக் கணக்கில் ஒன்றும் தெரியாது.
இதை எது அடைக்கிறது
சர்வர் பக்கத்து விலைச் சரிபார்ப்பு — ரெப் பார்க்காத விலையில் பில் சேமிக்கப்படுவதைத் தடுக்கிறது.வசூலான பணம், கணக்கில் ஏறாதது
கவுன்ட்டரை அடைவதற்கு முன் பாக்கெட்டை அடைந்த பணம். இரண்டு முறை எண்ணப்பட்ட UPI. யாரும் கேட்காமல் விட்ட கடன்.
இதை எது அடைக்கிறது
கையிருப்பு மற்றும் வங்கி லெட்ஜர், கடன் ஒப்புதல், சரிவர வேண்டிய நாள்-முடிவு.என்ன நடந்தது என்று கண்டுபிடிக்கச் செலவான நேரம்
ஒரே ஒரு கேள்விக்குப் பதில் தேடி ஸ்லிப்களைக் கூட்டிக்கொண்டிருக்கும் மாலை: இன்று லாபமா, இல்லையா?
இதை எது அடைக்கிறது
விற்கும் தருணத்திலேயே செலவு பதிவாகும் நாள்-முடிவு — உண்மையான லாபத்தோடு.
உங்கள் சொந்த எண்களைப் போட்டு ஒரு வருடத்தில் இவை எவ்வளவு என்று பாருங்கள்.
பொதுவான சாப்ட்வேரில் இல்லாத பகுதிகள்
உண்மையான ஸ்கீம் இயந்திரம்
பல பொருட்களைச் சேர்த்துக் கேட்டு பல பரிசுகளைத் தரும் ஸ்கீம்கள் — எல்லாம் சேர்ந்தால், அல்லது ஏதேனும் ஒன்று. ஸ்கீம் சேர்க்கும் இலவச வரிகள் ஒவ்வொரு பில்லிலும் திருத்தக்கூடியவை.
பீட், டிவிஷன், நாள்-பட்டியல்
உங்கள் ரூட்டுகள் உண்மையில் ஓடும் விதத்திலேயே கடைகள் பிரிக்கப்படும் — ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட பட்டியலில் வரும் கடைகள் உட்பட. ஒவ்வொரு மொத்தத்திலும் ஒரு முறை மட்டுமே எண்ணப்படும்.
செகண்டரி விற்பனையும் பண்டில்களும்
கடைக்காக ஆர்டர், ஏற்றுதல், சான்றோடு டெலிவரி. நாள் மூடும் வரை மாற்றவோ ரத்து செய்யவோ முடியும். டெலிவரி ஆகாத ஸ்டாக் கிடங்குக்குத் திரும்பும் — தொலையாது, பெயர் குறிப்பிடப்படும்.
கொள்முதல் விலையில் சேதம்
எங்கே உடைந்ததோ அங்கேயே ஸ்டாக்கைக் கழித்து, உங்களுக்கு எவ்வளவு செலவானதோ அந்த விலையில் இழப்பைப் பதியுங்கள். அன்றைய லாபம் உண்மையைச் சொல்லும்.
கடன் கட்டுப்பாடு
முன்கூட்டியே ஒப்புதல் பெற்ற கடைகளுக்கு நேரடியாகப் பில். மற்ற எல்லோருக்கும், கடன் விற்பனை சேமிக்கும் முன் மின்னஞ்சலில் வரும் ஒப்புதல் குறியீடு தேவை.
கையிருப்பும் வங்கியும்
வசூல் கையிருப்பில் சேரும், UPI தனியாகக் கண்காணிக்கப்படும், கொள்முதலும் செலவும் கழிக்கப்படும். பரிவர்த்தனைகளிலிருந்தே மீண்டும் கட்டக்கூடிய லெட்ஜர்.
நாள்-முடிவு
அந்தத் தேதியின் செலவு, அட்வான்ஸ், லாபம் — பிறகு பூட்டு. பிறகு உள்ளிடப்படும் கொள்முதல், நீங்கள் மூடிய நாளை மாற்ற முடியாது.
லாப-நஷ்ட பகுப்பாய்வு
Business திட்டத்தில் ஸ்னாப்ஷாட் P&L — விற்கும் தருணத்தில் ஒவ்வொரு பொருளுக்கும் ஆன உண்மையான செலவை வைத்து.
அளவு
Growth — மாதம் ₹1,299 — 6 சேல்ஸ்மேன், 6 வாகனம், 3 இன்வென்டரி. Business — மாதம் ₹2,999 — வரம்புகளை முற்றிலும் நீக்குகிறது; பார்கோடு ஸ்கேன், ரூட் ஒழுங்கமைப்பு, கடன் ஒப்புதல், கையிருப்பு மற்றும் வங்கி லெட்ஜர், P&L பகுப்பாய்வு ஆகியவை சேர்கின்றன.
ஒரு பிராண்ட் தன் முழு விநியோக வலையமைப்பிலும் இதைப் பயன்படுத்த விரும்பினால் அது Enterprise உரையாடல் — ஒரே ஒப்பந்தத்தில், ஒவ்வொரு விநியோகஸ்தரின் செகண்டரி விற்பனையையும் ஒருங்கிணைத்துப் பார்க்கலாம்.
இது என்ன செய்யாது
யாரும் பின்பற்றாத ஒரு நடைமுறையை இது சரிசெய்யாது. சேதமான ஸ்டாக் ஒருபோதும் பதிவு செய்யப்படவில்லை என்றால், எந்தச் சாப்ட்வேராலும் அதை எண்ண முடியாது — இது செய்வது இவ்வளவுதான்: அதைப் பதிவு செய்ய ஒரு ஃபோன் அழைப்பும் வாக்குவாதமும் வேண்டாம், நான்கு வினாடி போதும்.
இது உங்கள் கணக்கு சாப்ட்வேரும் அல்ல. அதனோடு சேர்ந்தே இயங்கும்.
விநியோகம் பற்றிய கேள்விகள்
கூட்டு இலவச ஸ்கீம்களைக் கையாளுமா?
ஆம். ஒரு ஸ்கீம் பல பொருட்களைச் சேர்த்துக் கேட்கலாம், பல பரிசுகளைத் தரலாம் — ஒரு பொருளுக்கு ஒரு இலவசம் என்று மட்டும் அல்ல. வாங்க மறுக்கும் கடைக்கு, சேல்ஸ்மேன் இலவச வரியை மாற்றலாம் அல்லது நீக்கலாம்; அடுத்த பில்லில் ஸ்கீம் மீண்டும் புதிதாகப் பொருந்தும்.
செகண்டரி விற்பனையைக் கண்காணிக்க முடியுமா?
முடியும். கடைக்காக பண்டில் ஆர்டர் செய்யப்படும், வாகனத்தில் ஏற்றப்படும், சான்றோடு டெலிவரி செய்யப்படும். நாள் மூடப்படும் வரை மறு நாளுக்கு மாற்றவோ ரத்து செய்யவோ முடியும். ஏற்றப்பட்டு டெலிவரி ஆகாத ஸ்டாக் கிடங்குக்குத் திரும்பி, நாள்-முடிவுத் தாளில் பெயர் குறிப்பிடப்படும்.
சேதமான ஸ்டாக்கை எப்படிக் கையாள்கிறீர்கள்?
சேதப் பகுதி ஸ்டாக்கைக் கழித்து, பொருளின் கொள்முதல் விலையில் இழப்பைப் பதிவு செய்கிறது. அதனால் இரண்டு ஸ்டாக் எண்ணிக்கைகளுக்கு இடையே அமைதியாக மறையாமல், அன்றைய லாபத்தில் சேர்கிறது.
ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட கிடங்கு வைக்க முடியுமா?
முடியும். Growth திட்டத்தில் 3 இன்வென்டரி, Business-ல் வரம்பே இல்லை. ஒவ்வொரு இன்வென்டரியையும் குறிப்பிட்ட விநியோகஸ்தருக்கு ஒதுக்கலாம்.
கடன் விற்பனையைக் கட்டுப்படுத்துமா?
ஒரு கடையை முன்கூட்டியே கடனுக்கு ஒப்புதல் பெற்றதாகக் குறிக்கலாம். இல்லையென்றால், கடன் விற்பனை சேமிக்கப்படும் முன் உரிமையாளருக்கு மின்னஞ்சலில் அனுப்பப்படும் ஒப்புதல் குறியீடு தேவைப்படும் — திரும்பத் திரும்ப முயற்சிப்பதற்கு வரம்பும் உண்டு.
நாள்-முடிவு என்ன காட்டும்?
விற்பனையிலிருந்து பொருட்களின் கொள்முதல் விலை, சேதம், அன்றைய செலவுகள் கழிக்கப்பட்டு, விநியோகஸ்தர் அட்வான்ஸும் கணக்கில் கொள்ளப்பட்டு — உண்மையான எண், டர்ன்ஓவர் அல்ல. ஒரு தேதியை மூடினால் அது பூட்டப்படும்; பிறகு திருத்த முடியாது.
ஒரு ரூட்டில் இரண்டு வாரம் ஓட்டிப் பாருங்கள்.
ஒரு சேல்ஸ்மேன், ஒரு வேன், உங்கள் உண்மையான கடைகள், உண்மையான ஸ்கீம்கள். நான்கு கசிவுகளில் உங்களுக்கு எது இருக்கிறது என்று பார்க்க அது போதும்.