நடைமுறை
உங்கள் குடோனில் தேங்கிய ஸ்டாக்கைக் கண்டுபிடிப்பது எப்படி
எது விற்கிறது, எது மெதுவாக, எது நின்றுவிட்டது என்று காட்டும் மாதம் 20 நிமிடச் சோதனை, ஒவ்வொன்றையும் என்ன செய்வது, குறைந்த ஸ்டாக் அளவை எப்படி வைப்பது.
28 செப்டம்பர், 2026 · 6 நிமிட வாசிப்பு
அடுக்கில் உள்ள ஸ்டாக், நீங்கள் ஏற்கனவே செலவழித்த பணம். விற்றால் பணம் திரும்பும். விற்காவிட்டால் அங்கேயே கிடக்கும், இடத்தை அடைத்து, காலாவதி தேதியை நெருங்கிக்கொண்டே; அதே நேரம் அடுத்த லோடுக்குக் கம்பெனிக்குப் பணம் கட்டுகிறீர்கள்.
பெரும்பாலான விநியோகஸ்தர்களுக்கு முதல் ஐந்து பொருட்கள் மனப்பாடம். அரிதாகத் தெரிவது கடைசி இருபது. அவற்றைக் கண்டுபிடிக்கும், சுமார் இருபது நிமிட மாதச் சோதனை இதோ.
ஒரே எண்: எத்தனை வார ஸ்டாக்
வார ஸ்டாக் = கையிருப்பு ÷ ஒரு வாரச் சராசரி விற்பனை
ஒரு பிஸ்கட் 60 கேஸ் இருக்கிறது, வாரம் 40 விற்கிறது என்றால் 1.5 வார ஸ்டாக். ஒரு ஜூஸ் 45 கேஸ், வாரம் 5 விற்கிறது என்றால் 9 வாரம். அதே குடோன், மிக வேறுபட்ட கதைகள்.
- பிஸ்கட், 100g1.5 வாரம்
- சோப், 4 பேக்3 வாரம்
- ஜூஸ், 1 லிட்டர்9 வாரம்
- ஷாம்பூ சாஷே26 வாரம்
எல்லாவற்றையும் மூன்று குழுக்களாகப் பிரியுங்கள்
- வேகம்: சில வார ஸ்டாக் அல்லது குறைவு. இங்கே ஆபத்து தீர்ந்துபோவது.
- மெதுவு: சுமார் 8 வாரத்துக்கு மேல். பணம் நின்றுகொண்டிருக்கிறது.
- நின்றது: ஆறு வாரமோ அதற்கு மேலோ ஒரு விற்பனையும் இல்லை. இந்த ஸ்டாக் நஷ்டமாகிக்கொண்டிருக்கிறது.
நீங்கள் விற்பதற்கு ஏற்ப எண்களை மாற்றுங்கள். பாலுக்கு “மெதுவு” மூன்று நாள்; சலவைத் தூளுக்கு மூன்று மாதம் இருக்கலாம். முக்கியம்: கோட்டை ஒருமுறை முடிவு செய்து, ஒவ்வொரு மாதமும் அதனுடன் ஒப்பிடுவது.
ஒவ்வொரு குழுவையும் என்ன செய்வது
வேகம்: தீர விடாதீர்கள்
தன் சிறந்த பொருள் உங்களிடம் இல்லை என்று கண்ட கடை வேறு விநியோகஸ்தரை முயலும், திரும்பாமலும் போகலாம். ஒவ்வொரு வேகமான பொருளுக்கும் குறைந்த ஸ்டாக் அளவு வையுங்கள், மீண்டும் ஆர்டர் செய்ய வேண்டிய புள்ளி:
குறைந்த ஸ்டாக் அளவு = ஒரு நாள் விற்பனை × சப்ளையர் டெலிவரிக்கு எடுக்கும் நாட்கள் + சில நாள் கூடுதல்
தினம் 6 கேஸ் விற்கிறீர்கள், சப்ளையர் 4 நாள் எடுக்கிறார் என்றால், சுமார் 30 கேஸுக்கு வந்ததும் ஆர்டர் செய்யுங்கள் (24, ஒரு நாள் கூடுதலுடன்).
மெதுவு: குறைவாக ஆர்டர், அதிகமாக விற்பனை
அடுத்த ஆர்டரைக் குறையுங்கள். பிறகு சில வாரங்களுக்கு சேல்ஸ்மேன்களின் “கட்டாயம் சொல்ல வேண்டிய” பட்டியலில் சேருங்கள். எப்படி என்று அதே கடையில் அதிகம் விற்பது விளக்குகிறது.
நின்றது: காலாவதிக்கு முன் முடியுங்கள்
மீண்டும் ஆர்டர் செய்யாதீர்கள். ஸ்கீமில் கொடுங்கள், விற்கும் ரூட்டுக்கு மாற்றுங்கள், அல்லது சப்ளையரிடம் திருப்பக் கேளுங்கள். பிறகு முழு நஷ்டமாக எழுதுவதைவிட அடக்க விலையில் விற்றுவிடுவது மேல்; பார்க்க: சேதம், காலாவதி ஸ்டாக்.
மாதம் இருபது நிமிடம்
- ஒவ்வொரு பொருளையும் கையிருப்பு, கடந்த நான்கு வார விற்பனையுடன் பட்டியலிடுங்கள்.
- ஒவ்வொன்றுக்கும் வார ஸ்டாக்கைக் கணக்கிடுங்கள்.
- வேகம், மெதுவு, நின்றது என்று குறியுங்கள்.
- ஒவ்வொரு வேகமான பொருளுக்கும் குறைந்த ஸ்டாக் அளவு வையுங்கள் அல்லது சரிபாருங்கள்.
- அடுத்த ஆர்டருக்கு முன் மெதுவு, நின்றது பட்டியலில் மூன்று நடவடிக்கை எடுங்கள்.
Mulberry Sales எப்படி உதவுகிறது
குடோனிலும் ஒவ்வொரு வேனிலும் உள்ள ஸ்டாக் பில் போடும்போதே சரியாக இருக்கும்; ஒவ்வொரு நாளின் தொடக்க, முடிவு, தற்போதைய ஸ்டாக் உங்கள் டாஷ்போர்டில். எந்தத் தேதிக்கும் பொருள் வாரியாக விற்பனை ரிப்போர்ட் (Growth திட்டம் முதல்). ஒரு பொருளுக்குக் குறைந்த ஸ்டாக் அளவு வைத்தால் அது குறையும்போது குறிக்கப்படும்; கையிருப்பு இருந்தும் குறித்த வாரங்களாக விற்காதவை ஸ்டாக் அலர்ட்டில் “விற்கவில்லை” என்று பட்டியலாகும் (Business திட்டத்தில்). பார்க்க: FMCG விநியோக சாப்ட்வேர்.
உங்கள் சொந்த எண்களில் இதைப் பார்க்க வேண்டுமா?
மேலே சொன்ன கணக்கை Mulberry Sales செய்கிறது — பில்லிங், வேன் ஏற்றுதல், ஸ்டாக், நாள்-முடிவு லாபம். ஒரு சேல்ஸ்மேனுக்கு ஒரு கட்டணம் அல்ல; உங்கள் முழு வணிகத்துக்கும் ஒரே கட்டணம்.
அடுத்து படிக்க
நடைமுறை
சேதமான, காலாவதியான, விற்காத ஸ்டாக்: அது உங்கள் மார்ஜினைத் தின்பதை நிறுத்துவது எப்படி
சேதமும் காலாவதியும் உண்மையில் எங்கிருந்து வருகின்றன, மறைந்த நஷ்டத்தை ஒரு எண்ணாக மாற்றும் எளிய பதிவு, அதைச் சிறியதாக வைக்கும் ஆறு பழக்கங்கள்.
பணம்
விற்க முடிவதைவிட அதிகமாகக் கம்பெனி ஸ்டாக் அனுப்பும்போது
தள்ளப்பட்ட ஸ்டாக் ஏன் உங்கள் காலாவதிப் பொருளாகவும் முடங்கிய பணமாகவும் முடிகிறது, கம்பெனி மறுக்க முடியாத எண்களுடன் ஆர்டர் மீட்டிங்குக்குப் போவது எப்படி.

