நடைமுறை

FMCG விநியோகஸ்தருக்கான பண்டிகைக் கால ஸ்டாக் திட்டமிடல்: தீபாவளி, பொங்கலுக்கு முன், நடுவில், பின்

தீபாவளி, பொங்கலுக்கு முன் எவ்வளவு ஸ்டாக், கூட்ட நேரத்தில் கடனைக் கட்டுக்குள் வைப்பது எப்படி, பிறகு வரும் வாரங்களில் குவியும் ரிட்டர்ன், காலாவதியைத் தவிர்ப்பது எப்படி.

29 செப்டம்பர், 2026 · 7 நிமிட வாசிப்பு

சுருக்கமான பதில்

கடந்த மாதத்திலிருந்து அல்ல, போன வருடம் அதே வாரங்களிலிருந்து திட்டமிடுங்கள். ஒரே ஆர்டர் அல்ல, இரண்டு மூன்று தவணைகள். கூட்டத்துக்கு முன்பே கடன் வரம்பு. பண்டிகை, கிஃப்ட் பேக்குகள் முழுதும் விற்கும் அளவு மட்டும். பண்டிகைக்குப் பிறகு வரும் கட்டாத பில், ரிட்டர்ன், காலாவதியையும் திட்டமிடுங்கள்.

பண்டிகை வாரங்கள் ஒரு விநியோகஸ்தரின் ஆண்டின் சிறந்த வாரங்கள், மிக ஆபத்தானவையும் கூட. விற்பனை எகிறும், கடைகள் கடனில் ஸ்டாக் சேர்க்கும், கம்பெனி பண்டிகை பேக்குகளைத் தள்ளும், எண்ணுவதற்கு யாருக்கும் நேரமில்லை. பிரச்சனை பொதுவாக ஒரு மாதம் கழித்துத் தெரியும்: கடைகளில் சிக்கிய பணம், யாருக்கும் வேண்டாத கிஃப்ட் பேக்குகள், காலாவதியை நெருங்கும் ஸ்டாக்.

4 வாரம் முன்110
2 வாரம் முன்150
பண்டிகை வாரம்190
1 வாரம் பின்70
சாதாரண வாரம்100

பண்டிகையைச் சுற்றிய வார விற்பனைக்கு ஒரு உதாரணம், சாதாரண வாரம் = 100. பிறகு வரும் சரிவும் உச்சத்தைப் போலவே உண்மை. உதாரண எண்கள்; உங்கள் எண்களைப் பயன்படுத்துங்கள்.

1. போன வருடம் அதே வாரங்களிலிருந்து திட்டமிடுங்கள்

கடந்த மாதம் பண்டிகை வாரத்தைப் பற்றி எதுவும் சொல்லாது. போன வருடம் அதே வாரங்களைப் பொருள் வாரியாக எடுத்து, அதன் பிறகு தொழில் எவ்வளவு வளர்ந்தது (புதிய கடைகள், ரூட்டுகள், பிராண்ட்) என்பதற்கு ஏற்ப மாற்றுங்கள். போன வருட எண்கள் இல்லையென்றால், இந்த வருடம் முதல் வைக்கத் தொடங்குங்கள்.

2. இரண்டு மூன்று தவணைகளில் ஆர்டர்

முழுப் பருவ ஸ்டாக்கையும் ஒரே ஆர்டரில் எடுக்காதீர்கள். நான்கு முதல் ஆறு வாரம் முன் முதல் தவணை, எது உண்மையில் நகர்ந்தது என்று பார்த்து இரண்டாவது, மூன்றாவது தவணைகளை மாற்றுங்கள். கொஞ்சம் கூடுதல் முயற்சி; தவறான பொருட்களால் நிரம்பிய குடோனிலிருந்து காப்பாற்றும்.

3. பண்டிகை, கிஃப்ட் பேக்குகளை வேறு மாதிரி நடத்துங்கள்

கிஃப்ட் பேக்குகள், சிறப்புப் பண்டிகை பேக்குகள் மிக ஆபத்தான ஸ்டாக்; பண்டிகை முடிந்த நாளே விற்பது நிற்கும். உறுதியாக விற்கக்கூடிய அளவு மட்டும் ஆர்டர் செய்யுங்கள். கம்பெனி அதிகம் தள்ளினால், ஏற்கும் முன் எழுத்தில் ரிட்டர்ன் அல்லது மாற்று ஒப்பந்தம் கேளுங்கள். பார்க்க: அதிகமாகக் கம்பெனி ஸ்டாக் அனுப்பும்போது.

4. கூட்டத்துக்கு முன்பே கடனை முடிவு செய்யுங்கள்

பண்டிகைக்கு ஸ்டாக் சேர்க்கும்போது கடைகள் அதிகக் கடன் கேட்கும், அவசரத்தில் சேல்ஸ்மேன் சரி என்பார். பருவத்துக்கு முன்பே ஒவ்வொரு கடையின் வரம்பையும் முடிவு செய்து, கூட்டத்திலும் அதைக் கடைப்பிடியுங்கள். கடைகள் விற்று முடித்த பிறகு வரும் வாரங்களுக்கு வசூலைத் திட்டமிடுங்கள். எப்படி: கடைக் கடனைக் கண்காணிப்பது.

5. குடோனை மட்டும் அல்ல, வேன்களையும் திட்டமிடுங்கள்

கடைகளுக்குப் போய்ச் சேர முடியாவிட்டால் அதிக ஸ்டாக் பயனில்லை. உச்ச வாரங்களுக்குக் கூடுதல் வேன் நாட்கள் அல்லது ஒரு கூடுதல் வேன், குடோனின் முன்னாலிருந்து ஏற்றம் (பழையது முதலில்), ஒவ்வொரு மாலையும் ஒவ்வொரு வேனையும் திரும்ப எண்ணுதல். அதிக வேலை நாட்களில்தான் எண்ணுவது விடுபடுகிறது; விடாதீர்கள்.

6. பண்டிகைக்குப் பிறகு வரும் வாரங்களைத் திட்டமிடுங்கள்

6 வாரம் முன்
போன வருட எண்கள், முதல் தவணை
3 வாரம் முன்
எது நகர்ந்தது, இரண்டாம் தவணை
பண்டிகை வாரம்
வேன்கள், கடன் வரம்பு, தினசரி முடிவு
2 வாரம் பின்
வசூல், ரிட்டர்ன், தேங்கியதை முடி

ஒரு பண்டிகைப் பருவம், தொடக்கம் முதல் முடிவு வரை.

உச்சத்துக்குப் பிறகு, பண்டிகைக் கடனை முதலில் வசூலியுங்கள், கம்பெனி திரும்ப எடுக்க ஒப்புக்கொண்டதைத் திருப்புங்கள், தேங்கிய ஸ்டாக்கைக் காலாவதிக்கு முன் முடியுங்கள். பார்க்க: தேங்கிய ஸ்டாக்கைக் கண்டுபிடிப்பது.

Mulberry Sales எப்படி உதவுகிறது

ஒவ்வொரு பில்லும் போடும்போதே பதிவாவதால், போன வருடம் அதே வாரங்கள் பொருள், கடை, சேல்ஸ்மேன் வாரியாக ஒரு ரிப்போர்ட் தூரத்தில் (Growth திட்டம் முதல்). குடோனிலும் ஒவ்வொரு வேனிலும் உள்ள ஸ்டாக் சரியாக இருக்கும், ஒவ்வொரு வேனும் இரவில் திரும்ப எண்ணப்படும். கடன் வரம்பு சேல்ஸ்மேன் போனிலும் எங்கள் சர்வரிலும் சரிபார்க்கப்படுவதால், பண்டிகைக் கூட்டம் ஒரு கடையை அமைதியாக வரம்பைத் தாண்டித் தள்ள முடியாது. தேதியுள்ள ஸ்டாக் காலாவதியாகும் முன் ஸ்டாக் அலர்ட் எச்சரிக்கும், விற்பது நின்றவற்றைப் பட்டியலிடும் (Business திட்டத்தில்). பருவத்துக்கான கூடுதல் வேன் ஒரு நிலையான மாதக் கூடுதல், புதிய திட்டம் அல்ல. பார்க்க: FMCG விநியோக சாப்ட்வேர்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

தீபாவளிக்கு ஒரு விநியோகஸ்தர் எவ்வளவு கூடுதல் ஸ்டாக் வைக்க வேண்டும்?

போன வருடம் அதே வாரங்களில் விற்றதிலிருந்து, பொருள் வாரியாகத் தொடங்கி, அதன் பிறகு தொழில் எவ்வளவு வளர்ந்தது என்பதற்கு ஏற்ப மாற்றுங்கள். ஒரே முறையில் அல்ல, இரண்டு மூன்று தவணைகளில் ஆர்டர் செய்யுங்கள்; உண்மையில் எது விற்கிறது என்பதைப் பின்பற்றலாம்.

பண்டிகை ஸ்டாக்கை எப்போது ஆர்டர் செய்ய வேண்டும்?

முதல் தவணையைப் பண்டிகைக்கு நான்கு முதல் ஆறு வாரம் முன்பும், கடைசியை ஒரு வாரம் முன்பும், முதல் தவணைகள் எப்படி விற்கின்றன என்பதைப் பொறுத்து வையுங்கள். பண்டிகை, கிஃப்ட் பேக்குகளைப் பண்டிகை முடியும் முன் உறுதியாக விற்கக்கூடிய அளவு மட்டுமே ஆர்டர் செய்யுங்கள்.

பண்டிகைக் கூட்டத்தில் கடனைக் கட்டுப்படுத்துவது எப்படி?

கூட்டத்துக்கு முன்பே ஒவ்வொரு கடையின் கடன் வரம்பையும் வைத்து, பண்டிகையின்போது அதைக் கடைப்பிடியுங்கள். ஸ்டாக் சேர்க்கும்போது கடைகள் அதிகக் கடன் கேட்கும்; அந்த வாரங்களில் கொடுத்த பணம்தான் பிறகு வசூலிக்க மிகக் கடினம்.

இந்தப் பிரச்சனை உங்கள் தொழிலில் இருக்கிறதா?

மதிப்பிட வேண்டாம். உங்கள் சொந்தக் கடைகள், பொருட்கள், சேல்ஸ்மேனுடன் ஒரு வேனை 14 நாள் Mulberry Sales-ல் ஓட்டி அளந்து பாருங்கள். ஒவ்வொரு சேல்ஸ்மேனுக்கும் அல்ல, உங்கள் முழுத் தொழிலுக்கும் ஒரே விலை.

Mulberry இதை எப்படிக் கையாள்கிறது: FMCG விநியோக சாப்ட்வேர் →

ஒரு வேன், 14 நாள் இலவசம்முதலில் ஒரு கேள்வி கேளுங்கள்

அடுத்து படிக்க