கடையை இழக்காமல் பழைய பாக்கியை வசூலிப்பது எப்படி

ஒவ்வொரு விநியோகஸ்தரிடமும் பணம் கட்டுவதை நிறுத்திய கடைகளின் பட்டியல் உண்டு. ஒரு வாரம் தாமதமாகக் கட்டுபவை அல்ல: பழைய பில் மூன்று மாதமான கடைகள், சேல்ஸ்மேன் வரும்போது முதலாளி “இல்லை” என்ற கடைகள், யாரும் பார்க்க விரும்பாத பாக்கி. ஒவ்வொரு மாதமும் அந்தப் பணத்தைத் திரும்பப் பெறுவது கொஞ்சம் கடினமாகிறது; உங்கள் நடைமுறை மூலதனத்தில் இன்னும் கொஞ்சம் போய்விடுகிறது.

பழைய பாக்கி அதிகமாகக் கேட்பதால் அரிதாகவே வசூலாகிறது. தொகையை உறுதியாக்கி, கட்டுவதை எளிதாக்கி, கட்டாமல் இருப்பதை ஒவ்வொரு மாதமும் கொஞ்சம் அசௌகரியமாக்குவதால்தான் வசூலாகிறது.

படி 1: யார் எவ்வளவு என்று சரியாகத் தெரிந்துகொள்ளுங்கள்

உங்கள் வழக்கமான கடன் காலத்தைவிட பழைய பணம் உள்ள எல்லாக் கடைகளையும் பட்டியலிடுங்கள். ஒவ்வொன்றுக்கும் பாக்கி, கட்டாத பழைய பில்லின் தேதி, கடைசியாகப் பணம் வந்த தேதி எழுதுங்கள். முதலில் மிகப் பழையது, பிறகு மிகப் பெரியது என்று வரிசைப்படுத்துங்கள். முதல் பத்து கடைகளில்தான் பெரும்பாலான பணம்; முதலாளியின் நேரம் அங்கேதான் போக வேண்டும். இந்தப் பட்டியலை வாரந்தோறும் சரியாக வைக்கும் முறை: நோட்டு இல்லாமல் கடைக் கடனைக் கண்காணிப்பது எப்படி.

படி 2: கேட்கும் முன் தொகையை ஒப்புக்கொள்ள வையுங்கள்

பல பழைய பாக்கிகள் மறுக்கப்படுவதில்லை, சர்ச்சைக்குள்ளாகின்றன. வரவு வைக்கப்படாத சேதமான கார்ட்டன், வாக்குக் கொடுத்த ஸ்கீம், இப்போது விலகிவிட்ட சேல்ஸ்மேனிடம் கொடுத்த பணம் என்று கடைக்கு நினைவு இருக்கும். அது தீரும்வரை, எதையுமே கட்டாமல் இருக்கக் கடைக்கு ஒரு காரணம் உண்டு.

• கடைக்கு ஒரு ஸ்டேட்மென்ட் அனுப்புங்கள்: அந்தக் காலத்தின் எல்லா பில்களும், எல்லாப் பணமும், பாக்கியும்.
• அதைச் சரிபார்த்து, ஒப்புக்கொள்ளாததைக் குறிக்கச் சொல்லுங்கள்.
• பாக்கியை இரண்டாகப் பிரியுங்கள்: கடை ஒப்புக்கொள்ளும் பகுதி, சர்ச்சையில் உள்ள பகுதி. முதலாவதை வசூலியுங்கள். இரண்டாவதைத் தனியாக, விரைவாக ஆராய்ந்து, ஏதாவது ஒரு வழியில் தீருங்கள்.
• ஒப்புக்கொண்ட தொகையை எழுத்தில் பெறுங்கள்: கையெழுத்திட்ட ஸ்டேட்மென்ட், அல்லது அந்தத் தேதியின் பாக்கியைச் சொல்லும் கடையின் கையெழுத்தில் ஒரு சிறு குறிப்பு. தொகை பற்றிய வாக்குவாதம் அங்கே முடிகிறது.

படி 3: பாக்கி வளர்வதை நிறுத்துங்கள்

புதிய பில்களுக்குக் கடையை ரொக்கத்தில் வையுங்கள். கடை இன்னும் உங்கள் பொருட்களை விற்றால் சப்ளையைத் தொடருங்கள்; சப்ளையை நிறுத்தினால் பெரும்பாலும் பணமும் நிற்கும், சேல்ஸ்மேனுக்குப் போகக் காரணமும் இல்லாமல் போகும். கவுன்ட்டருக்கான விதி எளிது: “இன்றைய பில் ரொக்கத்தில், கூடவே பழைய பாக்கியிலிருந்து ஒப்புக்கொண்ட தொகை.”

படி 4: எழுத்தில் ஒரு நிலையான தவணை

₹48,000-ஐ ஒரே முறையில் கட்ட முடியாத கடை, வாரம் ₹3,000 பெரும்பாலும் கட்ட முடியும். தொகை, கிழமை, ஒரு வாரம் தவறினால் என்ன என்று ஒப்புக்கொண்டு, கடை முதலாளி கையெழுத்திடும் ஒரு பக்கத்தில் எழுதுங்கள். ஒவ்வொரு தவணையையும் மிகப் பழைய பில்களுக்கு முதலில் வரவு வையுங்கள்; ஒவ்வொரு முறையும் ரசீது கொடுங்கள். வாரா வாரம் பாக்கி குறைவதைப் பார்க்கும் கடைக்குத் தொடர்ந்து கட்ட ஒரு காரணம் உண்டு.

படி 5: ஒவ்வொரு படியாக உயர்த்துங்கள்

பெரும்பாலான பழைய பாக்கிகள் மூன்றாவது படியிலேயே வசூலாகின்றன. ஒரு ஸ்டேட்மென்ட்டுடன் கடை முதலாளியுடன் உட்காரும் விநியோகஸ்தர் முதலாளிக்கு, எந்த சேல்ஸ்மேனுக்கும் இல்லாத எடை உண்டு. அடுத்த படி என்ன என்று எடுக்கும் முன் கடைக்குச் சொல்லுங்கள்; பெரும்பாலும் அதுவே போதும்.

தெரிந்திருக்க வேண்டிய கால வரம்பு

இந்தியாவில், கடனுக்கு விற்ற பொருளுக்கான கோரிக்கை பொதுவாக மூன்று ஆண்டுகளுக்குள் செய்யப்பட வேண்டும். அந்தக் காலம் முடியும் முன் கடை கையெழுத்திட்ட பாக்கி ஒப்புதல் எழுத்தில் இருந்தால், புதிய காலம் தொடங்கும். படி 2-ல் கையெழுத்திட்ட ஸ்டேட்மென்ட்டுக்கும் படி 4-ல் கையெழுத்திட்ட தவணைத் திட்டத்துக்கும் அது இன்னொரு காரணம். இது பொதுவான தகவல், சட்ட ஆலோசனை அல்ல: இதை நம்பும் முன் உங்கள் பில்களுக்கு எப்படிப் பொருந்தும் என்று ஒரு வழக்கறிஞரிடம் கேளுங்கள்.

எப்போது வராக் கடனாக எழுதுவது

சில பணம் திரும்ப வராது: மூடிய கடை, ஊரை விட்டுப் போன முதலாளி. துரத்துவதற்கு ஆகும் செலவு (முதலாளியின் நேரம், சேல்ஸ்மேன் வருகைகள், வழக்கறிஞர்) தொகையைவிட அதிகமானால், உங்கள் ஆடிட்டருடன் அதை வராக் கடனாக எழுதி, உங்களிடம் இருக்கும் பணமாகக் கணக்கில் வைப்பதை நிறுத்துங்கள். எழுதிய பாக்கி ஒருமுறை வலிக்கும். செத்த பாக்கியைச் சொத்தாகச் சுமந்தால், ஒவ்வொரு மாத லாபமும் உண்மையைவிட நன்றாகத் தெரியும். பார்க்க: விநியோகஸ்தர் உண்மையான லாபத்தைக் கணக்கிடுவது எப்படி.

மீண்டும் நடக்காமல் இருக்க

• அலுவலகத்தில் முடிவு செய்த, ஒவ்வொரு கடைக்கும் ஒரு கடன் வரம்பு: கடைக்குக் கடன் வரம்பு நிர்ணயிப்பது எப்படி.
• பழையதாவதற்கு முன்பே, மிகப் பழைய பாக்கிகளை வாரம் பத்து நிமிடம் பார்வை.
• ஒவ்வொரு வருகையிலும் கவுன்ட்டரில் சரியான வார்த்தைகள்: கடைகளிடம் பணம் வசூலிப்பது எப்படி.

Mulberry Sales எப்படி உதவுகிறது

கிரெடிட் ரெக்கார்ட் ஒவ்வொரு கடையின் பாக்கியையும் வயது வாரியான பத்திகளில் காட்டுகிறது; படி 1-ன் பட்டியல் ஏற்கனவே தயார். எந்தத் தேதிகளுக்கும் ஒரு கடையின் ஸ்டேட்மென்ட்டை, எல்லா பில்கள், எல்லாப் பணம், அதற்கு எதிரான சேதம், பாக்கியுடன், படி 2-க்கு அனுப்பக்கூடிய PDF அல்லது Excel-ஆக ரிப்போர்ட்கள் உருவாக்குகின்றன (டவுன்லோடுக்கு Growth திட்டம் முதல்). ஒரு கடையின் கடன் வரம்பை இன்று அது கொடுக்க வேண்டிய தொகைக்கு வையுங்கள் (பாக்கி குறையக் குறைய வரம்பையும் குறையுங்கள்); மேலும் கடன் சேர்க்கும் பில் போனிலும் சர்வரிலும் மறுக்கப்படும், அங்கேயே முழுவதும் கட்டிய பில் போகும்: நீங்கள் இல்லாதபோதும் படி 3-ன் ரொக்க விதி நிற்கும். சேல்ஸ்மேன் வசூலித்துக்கொண்டே இருக்க, யாரும் பில் போட முடியாதபடி கடையை hold-லும் வைக்கலாம்; சிறிய தவணை உட்பட ஒவ்வொரு பணமும் ஒரு குறிப்பிட்ட பில்லுக்கு எதிராகப் பதிவாகிறது. நோட்டு அல்லது Excel-ல் உள்ள பழைய பாக்கிகள் தொடக்கப் பாக்கியாக வருகின்றன; வரலாறு முழுமையாகத் தொடங்குகிறது. தவணைத் திட்டமும் வராக் கடன் முடிவும் காகிதத்தில், உங்கள் ஆடிட்டருடன், உங்கள் முடிவாகவே இருக்கும். பார்க்க: வசூல், கடன் கட்டுப்பாடு.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்