ஒவ்வொரு கடைக்கும் கடன் வரம்பு வைப்பது எப்படி, ஒரு எளிய கணக்குடன்

வரம்பு இல்லாமல் கடைக் கடன் அமைதியாக வளர்கிறது. நல்ல கடை ஒவ்வொரு வாரமும் கொஞ்சம் அதிகம் கேட்கிறது, சேல்ஸ்மேன் ஆர்டரை இழக்க விரும்புவதில்லை, மூன்று மாதம் கழித்து அந்தக் கடை ₹60,000 தர வேண்டியிருக்கிறது, விருப்பப்படும்போது மட்டும் கட்டுகிறது. கடன் வரம்பு அவநம்பிக்கை அல்ல. பிரச்சனை வருவதற்கு முன்பே எல்லோரும் ஒப்புக்கொள்ளும் ஒரு எண்.

ஒரு எளிய கணக்கு

கடன் வரம்பு = சராசரி வாராந்திர வாங்கல் × கடன் வாரங்கள்
உதாரணம்: கடை வாரம் சுமார் ₹8,000 வாங்குகிறது. இரண்டு வாரக் கடன். வரம்பு = ₹16,000.

“கடன் வாரங்கள்” உங்கள் முடிவு, உங்களால் தாங்க முடிவதைப் பொறுத்து. கம்பெனி 7 நாளில் பணம் கேட்க, நீங்கள் கடைகளுக்கு 30 நாள் கொடுத்தால், அந்த வித்தியாசத்தை உங்கள் சொந்தப் பையிலிருந்து கடனாகக் கொடுக்கிறீர்கள். பார்க்க: கம்பெனிக்குப் பணம், கடைகளுக்குக் கடன்.

ஒவ்வொரு கடைக்கும் எண்ணை மாற்றுங்கள்

• கட்டும் பதிவு: எப்போதும் நேரத்துக்கு? தாராளமாக இருக்கலாம். அடிக்கடி தாமதம்? இறுக்கமாக வையுங்கள்.
• எவ்வளவு காலமாகத் தெரியும்: புதிய கடைகள் குறைவாக, அல்லது ரொக்கத்தில் தொடங்கட்டும்.
• முதலாளி இருப்பது: முதலாளி கவுண்டரில் இருக்கும் கடைகள், பணியாளர்கள் நடத்தும் கடைகளைவிட பொதுவாக நம்பகமாகக் கட்டுகின்றன.
• எச்சரிக்கை அறிகுறிகள்: ஒரே நேரத்தில் பல விநியோகஸ்தர்களிடம் வாங்குவது, திடீர் பெரிய ஆர்டர்கள், ஒவ்வொரு வாரமும் மாறும் சாக்குகள்.

வரம்பை எட்டியதும்

கடன் முடிவுக்கு மோசமான இடம் கடை கவுண்டர்: முதலாளி பார்த்துக்கொண்டிருக்க, சேல்ஸ்மேன் விற்பனைக்காக ஏங்க. விதியை அலுவலகத்தில், முன்பே முடிவு செய்யுங்கள். அப்போது சேல்ஸ்மேன் சொல்லலாம்: “ஆபீஸ் வச்சிருக்காங்க. 12-ஆம் தேதி பில்லைக் கட்டுங்க, இன்னைக்கு பில் போடறேன்.” சரியான வார்த்தைகளுக்கு: கடைகளிடம் பணம் வசூலிப்பது எப்படி.

ஒவ்வொரு மாதமும் வரம்புகளை மறுபார்வை

• எப்போதும் நேரத்துக்குக் கட்டிய கடைகள்: வரம்பைக் கொஞ்சம் உயர்த்துங்கள். நல்ல நடத்தைக்குப் பரிசு.
• 30 நாளுக்கு மேல் பில் உள்ள கடைகள்: வரம்பைக் குறையுங்கள், அல்லது புதிய கடனை நிறுத்துங்கள்.
• வாங்குவதை நிறுத்திய கடைகள்: ஏன் என்று கண்டுபிடித்து, தர வேண்டியதை வசூலியுங்கள்.

இருப்புகளையே கணக்கு வைக்க: நோட்டுப் புத்தகம் இல்லாமல் கடைக் கடன்.

Mulberry Sales எப்படி உதவுகிறது

ஒவ்வொரு கடைக்கும் தனிக் கடன் வரம்பு வைக்கலாம். அதைத் தாண்டும் பில் சேல்ஸ்மேனின் போனிலும் சர்வரிலும் மறுக்கப்படும்; முதலாளி இல்லாதபோதும் வரம்பு நிற்கும். நல்ல காரணம் இருந்தால், வரம்புக்கு மேல் ஒரு பில்லை முதலாளி ஒரு கோடுடன் அனுமதிக்கலாம் (Business திட்டத்தில்). ஒரு கடைக்குப் புதிய பில்களை நிறுத்தி வைத்து, சேல்ஸ்மேன் பாக்கியை வசூலிக்கத் தொடரலாம். கிரெடிட் ரெக்கார்ட் ஒவ்வொரு கடையின் இருப்பையும் வயது வாரியாகக் காட்டுகிறது; மாதந்தோறும் மறுபார்வை செய்யும் பட்டியல் அதுதான். பார்க்க: வசூல், கடன் கட்டுப்பாடு.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்